山東東方百藝企業(yè)管理咨詢有限公司
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隨著國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的改革，目前干工程是越來(lái)越難，競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，甚至很多建筑企業(yè)都陷入了這樣一種兩難的境地：不干，等著被活活餓死；干，虧死的可能性很大。
在競(jìng)爭(zhēng)慘烈的建筑行業(yè)，建筑企業(yè)到底有哪些痛點(diǎn)必須立馬得到解決呢？小編為您詳解。
一、低價(jià)中標(biāo)
大家都知道，低價(jià)中標(biāo)就是“餓死同行、累死自己、坑死甲方”的做法。雖然政府一直在打擊“低價(jià)中標(biāo)”，但建筑企業(yè)似乎還是一直籠罩在“低價(jià)中標(biāo)”的陰霾下，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候不低價(jià)根本就沒(méi)辦法中標(biāo)，只
要是在低價(jià)中標(biāo)這一游戲規(guī)則里，沒(méi)有最低，只有更低。
加上近年來(lái)建筑行業(yè)的人工成本、材料價(jià)格都在不斷上漲，工程定額一直沒(méi)更新，在越來(lái)越低的中標(biāo)價(jià)格下，工程質(zhì)量能有所提高嗎？
“低價(jià)中標(biāo)”這個(gè)問(wèn)題必須從根本上得到解決，否則建筑企業(yè)以后的生存空間會(huì)被壓縮得越來(lái)越小。
二、違法分包、轉(zhuǎn)包
和“低價(jià)中標(biāo)”一樣，違法的分包、轉(zhuǎn)包也一直長(zhǎng)期存在，并且根深蒂固。大型工程項(xiàng)目只有特級(jí)、一級(jí)資質(zhì)企業(yè)才能參與到招投標(biāo)中，主體工程乃至全部工程分包（俗稱“大包”）長(zhǎng)期存在是很普遍的現(xiàn)象。
有的企業(yè)為了謀取利潤(rùn)，將本身就已經(jīng)是低價(jià)中標(biāo)、沒(méi)有多大利潤(rùn)的項(xiàng)目，轉(zhuǎn)包甩給他人，自己按一定的比例抽取管理費(fèi)提成，而管理的抽成有的甚至高達(dá)40%。
違法分包、轉(zhuǎn)包問(wèn)題必須從根本上得到解決，否則管理費(fèi)抽取后擠壓了分包商的成本，分包商為了不虧本只能被迫使用低價(jià)劣質(zhì)的材料，建筑工程的質(zhì)量無(wú)法得到保障。
三、營(yíng)改增的痛
說(shuō)到營(yíng)改增，全國(guó)各地的施工單位，不論是老板，還是財(cái)務(wù)人員，特別是掛靠的單位，都叫苦不迭。
很多建筑公司買材料都不開(kāi)票，因?yàn)殚_(kāi)票和不開(kāi)票時(shí)材料完全是兩個(gè)價(jià)格，在以前的稅制下，很多工程單位都不開(kāi)票，反正稅就是固定的3個(gè)多點(diǎn)，固定的，能省的成本都在盡量省。營(yíng)改增之后，雖然可以增值
稅抵扣，但是買材料時(shí)如果開(kāi)了材料票，材料費(fèi)肯定就會(huì)上漲。
營(yíng)改增對(duì)大型建筑企業(yè)的沖擊力度相對(duì)還是偏小的，直接沖擊到的是中小型建筑企業(yè)。營(yíng)改增后，相關(guān)的抵扣發(fā)票對(duì)于分包商來(lái)說(shuō)，壓力不是一般的大。加上去年開(kāi)始，建材價(jià)格就一直不斷飛漲。
如果沒(méi)辦法適應(yīng)營(yíng)改增，很多實(shí)在過(guò)不下去的建筑企業(yè)和包工頭干著賠錢的買賣，只能被逼得退出建筑市場(chǎng)。
四、轉(zhuǎn)型升級(jí)，環(huán)保加碼
2017年9月開(kāi)始，各地都陸續(xù)出臺(tái)“史上停工令”，隨著國(guó)家在環(huán)保方面管控力度的加大，對(duì)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求也更高。綠色、環(huán)保、文明施工是前提，技術(shù)水平達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)和要求的建筑企業(yè)只能被迫停
工、封閉。
說(shuō)了這么多建筑企業(yè)的艱難之處，但是建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之激烈，不是行內(nèi)人是不會(huì)有切身感受的。如果以上問(wèn)題不盡快解決，本就舉步維艱的建筑企業(yè)該何去何從？
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