山東東方百藝企業管理咨詢有限公司
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眾所周知,資質是資格和素質。資質制度是建設行政主管部門對從事建筑經營活動的施工、勘察、設計和監理企業的人員素質、管理水平、資金數量、業務能力等進行審企業資質管理是對從事工程建設活動的企業進入市場的準入性審查,屬于行政許可法的調整范圍,是一種準入性的行政許可制度,屬于政府管制行為。施工資質對企業的影響有很多方面:
1、對競爭戰略的影響:
在全球經濟一體化和中國經濟市場化的時代,作為建筑企業,如果繼續保持僵化的經營理念、單一的產權結構和過時的經營機制,將無法提高市場競爭力、技術創新能力和承受能力。風險,在激烈的市場競爭中不可避免地會輸。通過資質管理,企業的競爭戰略目標,如盈利能力、生產效率、市場競爭地位、產品結構、財務狀況、企業技術水平、人力資源開發、企業建設與發展等都能得到更明確的界定。
2、對組織機構的影響:
目前,單一的產業結構導致建筑企業核心競爭力和綜合實力較弱。由于投資導向和行業壁壘等歷史原因,建筑企業的產業結構比較平緩,在相對簡單的土木工程中只有較低層次的重復競爭。我們都采用相同的組織形式、相似的管理模式、相似的生產水平,只以價差為主要手段進行無效競爭,甚至惡性競爭,無論經營規模多大,經濟效益都不能提高,企業綜合實力也不能提高。SES幾乎無法改善。通過資格管理,企業可以根據不同的資質類別設立分公司或專業公司或區域公司或子公司,理順母公司與子公司之間的關系,優化資源配置,組織優勢單位、優質資產和優秀的人才,形成合理的產業結構,形成多邊形管理、國際化經營和戰略運營。
3、對經營活動的影響:
目前,企業要承擔建設項目的建設任務,必須到建設項目交易中心,從“有形”建設市場收集信息,展示企業形象,參與投標競爭。資格成為競價活動的入場券,只有擁有它,我們才能從事相關活動和在其許可行業范圍內的項目投標。資質的級別、類別和范圍直接關系到企業在建筑市場上的競爭地位和能力,進而影響企業的經營業績,對企業的生存和發展產生重大影響。為了提高企業的經營發展、產值、經營效益等指標,必須根據企業的實力和社會需求,加強資質管理。
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